Coòpolis consolida el seu paper com a infraestructura clau de la ciutat de Barcelona per enfortir l’Economia Social i Solidària (ESS), en un context marcat per la crisi ecosocial, la precarització i l’augment de discursos excloents. La Memòria 2025 reflecteix un any de maduració estratègica, amb l’objectiu de fer de l’ESS una proposta central per a una economia al servei de la vida.
Lluny de posar el focus només en créixer, el 2025 ha estat un any per teixir vincles, enfortir relacions i donar més densitat al cooperativisme, consolidant l’ESS com una infraestructura econòmica amb capacitat d’incidència real a la ciutat.
En el marc de la Transició Ecosocial, Coòpolis ha reforçat la seva capacitat d’anàlisi i orientació estratègica. A través de l’àrea de l’Observatori, ha combinat diagnosi, recerca aplicada i coneixement arrelat al territori per llegir els reptes amb més profunditat. D’aquest treball n’ha sorgit el Pla Estratègic 2024–2027, un full de ruta compartit que busca alinear esforços i donar sentit col·lectiu a tot el que es fa.
El pla fixa quatre grans objectius: ampliar i diversificar l’ESS, consolidar-ne les estructures, impulsar la transició ecosocial i generalitzar-ne l’accés, especialment entre col·lectius històricament exclosos. Aquests eixos es complementen amb línies transversals com les economies feministes, l’antiracisme, el dret a l’habitatge i l’energia, i la sobirania alimentària. El repte principal és ara traslladar aquest marc estratègic a la pràctica, especialment a través del desplegament del Bloc4BCN, amb l’objectiu de democratitzar l’economia a tots els barris de la ciutat.
De l’impuls a la consolidació: enfortir el cooperativisme existent
El 2025 ha confirmat un canvi de paradigma: el repte ja no és només crear noves cooperatives, sinó garantir la sostenibilitat de les existents. Coòpolis ha acompanyat 179 projectes i ha incrementat significativament les hores d’assessorament, amb la consolidació com a principal focus d’intervenció.
Aquesta aposta respon a una realitat clara: el creixement del cooperativisme no pot dependre només de noves iniciatives, sinó de la seva capacitat de resistir, créixer i articular-se. El Bloc4BCN s’ha consolidat com a infraestructura clau en aquest procés, oferint un entorn compartit d’incubació, formació i intercooperació que facilita la maduració dels projectes.
Un dels grans aprenentatges és que la intercooperació ha de passar de ser puntual a estructural. Coòpolis aposta per construir cercles virtuosos d’ESS, connectant producció, consum, serveis i finançament dins d’un mateix circuit econòmic cooperatiu.
Aquest enfocament implica desenvolupar cadenes de valor completes en sectors estratègics i fomentar la mancomunació de recursos, des de l’energia i l’alimentació fins a les cures o la mobilitat. L’objectiu és avançar cap a una economia més autònoma, arrelada i capaç de respondre a les necessitats quotidianes.
Territorialitzar l’ESS: més enllà dels espais centrals
La territorialització és clau per ampliar l’impacte de l’ESS. Durant el 2025 s’ha treballat per estendre l’activitat a nous districtes i reforçar xarxes locals, especialment en barris amb gran potencial cooperatiu com Sant Martí, Nou Barris o Sant Andreu.
Aquest procés implica no només descentralitzar activitats, sinó redistribuir recursos i infraestructures, enfortint ecosistemes locals i generant capacitat econòmica i comunitària des de la proximitat. Les xarxes locals i les comunalitats urbanes esdevenen actors clau en aquesta articulació.
Educació, formació i cultura cooperativa
La formació s’ha consolidat com una eina estratègica per a la difusió i l’enfortiment del cooperativisme. L’oferta formativa ha combinat sensibilització, itineraris de creació i programes de consolidació, amb una aposta clara pel coneixement compartit entre cooperatives.
A les aules, especialment a la formació professional, el cooperativisme s’ha consolidat com una alternativa real que fomenta el pensament crític, la participació i la construcció de projectes col·lectius amb sentit.
Diversitat, feminismes i economies migrants
La memòria destaca el paper central de les economies feministes i migrants en la transformació de l’ESS. La trobada anual d’ESS Migrant i Diversa, amb més de 100 projectes, exemplifica el creixement d’un teixit econòmic que guanya capacitat d’organització i incidència.
Paral·lelament, el cooperativisme feminista reivindica la necessitat de desmercantilitzar les cures i construir models público-comunitaris que garanteixin drets i dignifiquin el treball, connectant aquest debat amb l’habitatge cooperatiu com a infraestructura de vida.
Transició ecosocial i nous sectors estratègics
Davant la crisi ecosocial, Coòpolis impulsa programes com Cooperatives en Transició, que acompanyen les entitats en processos de transformació sostenibles i adaptats a la seva realitat.
Alhora, s’identifica la necessitat de guanyar presència en sectors clau com la logística, la mobilitat o el comerç de proximitat, així com avançar en la reindustrialització i la producció. Aquest salt sectorial és imprescindible per ampliar la incidència del cooperativisme en l’economia real.
En el marc del dret a l’habitatge i la transició energètica, Coòpolis ha continuat impulsant una mirada integrada entre energia i habitatge com a peces clau d’una Transició Ecosocial justa a la ciutat. A través de la Xarxa de Comunitats Energètiques de Barcelona —impulsada conjuntament amb la FAVB— s’ha consolidat un espai estable d’articulació de projectes de sobirania energètica arrelats als barris, que avui ja connecta una desena de grups motors en diferents fases de desenvolupament. Aquest treball ha permès passar d’iniciatives aïllades a una interlocució col·lectiva amb les administracions, reforçant el paper de les comunitats energètiques com a agents reconeguts de l’Economia Social i Solidària. Al mateix temps, la vinculació amb experiències d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús ha posat en evidència el potencial d’aquests models quan es connecten: energia i habitatge deixen de ser àmbits separats per esdevenir una infraestructura comunitària de vida, on l’autogestió, la corresponsabilitat i el dret a viure dignament es treballen de manera conjunta. Des d’aquesta perspectiva, iniciatives com les Comunitats de Recursos i les accions de difusió, formació i incidència desplegades al voltant de la sobirania energètica i l’habitatge reforcen una mateixa idea de fons: que la transformació del model urbà implica construir comunitats capaces de gestionar col·lectivament allò que és essencial per viure.
Mirant endavant: consolidar, connectar i escalar
De cara als anys vinents, el repte no és créixer de manera desordenada, sinó consolidar un model coherent i escalable capaç de generar impacte estructural. Això implica reforçar la viabilitat econòmica, diversificar el finançament, millorar la governança i aprofundir en la intercooperació.
En un context de transformació global, Coòpolis reivindica l’ESS com una eina imprescindible per construir una ciutat més justa, democràtica i resilient, capaç de posar la vida al centre i generar alternatives reals al model econòmic dominant.