Descripció de la pràctica
Aquesta es basa en un sou base igual per a totes les sòcies, complementat amb dos mecanismes: complements directes i caixa de resistència. Els complements directes tenen en compte la responsabilitat dins la cooperativa i el tipus de jornada (per exemple: torns de nit i caps de setmana, dificultat de conciliació). La caixa de resistència, en canvi, està pensada per atendre situacions personals i puntuals de les sòcies. Contempla l’accés a l’habitatge i el percentatge del salari destinat al lloguer, les càrregues de cures tant d’infàncies com de persones dependents, i l’antiguitat a la cooperativa per triennis.
Procés
El procés per a arribar a aquest acord i implementar la pràctica va durar uns quatre mesos, des de principis del 2025 i fins a l’abril, i va incloure sessions de diàleg col·lectiu on cada sòcia va poder identificar les seves responsabilitats i necessitats. Des de Zumzeig valoren positivament haver comptat amb el suport i acompanyament extern d’una companya de l’Ateneu Cooperatiu de Coòpolis, la qual va permetre orientar les decisions i aportar una perspectiva diferent i integral davant els conflictes interns i difícils de verbalitzar.
Reptes i recomanacions
El principal repte amb el qual les sòcies es van trobar va ser el fet d’allargar el moment d’obrir el debat sobre les particularitats salarials. En prolongar-se aquest procés, es va generar una acumulació de tensions i una frustració entre les sòcies. Quan finalment es va iniciar la conversa, va resultar més difícil distingir entre conflictes personals, laborals i expectatives no comunicades. Un altre dels reptes importants que comparteixen ha estat establir criteris clars i justos per als complements i la caixa de resistència, tenint en compte que cada sòcia té responsabilitats i necessitats diferents.
Impacte
La pràctica ha enfortit la consciència sobre les càrregues laborals i personals, fomentant un major benestar i cohesió dins del grup. A més, ha demostrat que abordar els malestars en espais formals permet transformar-los en oportunitats d’aprenentatge i creixement col·lectiu. Comptar amb acompanyament extern o referències d’altres cooperatives guia les decisions i ajuda a fer que els debats flueixin de manera constructiva.