Descripció de la pràctica
La pràctica consisteix a realitzar un acompanyament extern per reflexionar sobre el funcionament del grup i la manera com cadascuna es relaciona amb les altres companyes. Aquest espai ha permès reconèixer els punts forts i les debilitats de cadascuna, així com els de totes les sòcies en conjunt. També ha ajudat a entendre els rols que ocupa cadascuna i a aprendre a flexibilitzar-los per evitar conflictes i dinàmiques rígides. Així mateix, ha servit com a eina per aprendre a diferenciar responsabilitats de cadascuna i col·lectives, generant més confiança i equilibri. El valor principal era crear un espai segur on parlar amb sinceritat i sentir-se sostinguda, més que no pas anar als resultats immediats de les discussions.
Procés
El procés va començar amb la identificació de l’estrès i la saturació del moment, amb la voluntat d’actuar abans que sorgís una crisi greu. Es van fer sessions regulars entre les quatre sòcies, treballant tant aspectes personals com col·lectius, incloent-hi discussions difícils, però necessàries. Durant aquest temps es van reconèixer les limitacions i fortaleses de cadascuna, es van flexibilitzar rols i es va reforçar la confiança mútua. Al cap de pocs mesos de començar el procés, la cooperativa va fer un canvi de local, amb una dimensió més gran, per la qual cosa l’acompanyament va ser clau per a enfrontar la mudança amb un suport extern que permetés sostenir els canvis.
L’experiència va quedar registrada en un arxiu intern que serveix com a guia per futures situacions i per mantenir el seguiment de la pràctica.
Reptes i recomanacions
Un dels principals reptes és el de fer servir aquest tipus d’acompanyament de manera preventiva, sense esperar que les tensions derivin en crisis. També és important comptar amb una persona professional externa a la cooperativa que pugui guiar el procés i aportar una perspectiva externa i feminista.
Impacte
El procés ha reforçat la cohesió i confiança dins del nucli de l’equip. Les sòcies es coneixen millor, són més conscients de les seves limitacions i aprenen a respectar i valorar els rols i aportacions de les altres. Se senten més fortes i amb molta més capacitat per a afrontar les dificultats i els desafiaments de la gestió d’una cooperativa.