Espais no mixtos per fomentar la corresponsabilitat en la transició cap a organitzacions feministes

Celobert és una cooperativa d’arquitectura, enginyeria i urbanisme que treballa des del 2010 pel dret a l’habitatge i per una transició ecosocial. Actualment, tenen un equip de 19 persones, amb previsió d’ampliació durant aquest 2026. De les 19 persones de l’equip, 15 són sòcies treballadores. Encara que els sectors en què operen són prou masculinitzats, a Celobert la majoria són dones (13 dones i 6 homes). 

Descripció de la pràctica

Entre 2022 i 2023 es van organitzar dos espais no mixtos: el cercle de dones i el cercle d’homes. Ambdós van durar entre 8 i 10 mesos, amb una sessió al mes en horari laboral. Van ser espais amb una dinamització externa, en el cas del cercle de dones, per part de Fil a l’Agulla, i en el cas del cercle d’homes, per Entrehomes

El cercle de dones es va plantejar com un espai on compartir i reflexionar sobre «tot això que ens bloqueja, que ens fa sentir petites», com elles mateixes expliquen. Un espai d’empoderament col·lectiu. 

El cercle d’homes pivotava al voltant de la reflexió sobre els privilegis i les dificultats per expressar certes emocions. Així i tot, les sessions s’adaptaven molt als temes que anaven sorgint dels mateixos participants. 

 

Procés

La cooperativa, que inicialment tenia més presència d’homes, va anar incorporant algunes dones al seu equip. El 2022, arran d’aquesta feminització, es va detectar que hi havia una certa por per part de les dones de l’equip a agafar nous reptes, tasques i rols. D’aquí va néixer la necessitat de construir aquest espai no mixt, només de dones. 

Un cop es va posar en marxa el cercle de dones van detectar com a equip que s’estava donant un cert desequilibri i que era necessari que els homes també treballessin un seguit de temes vinculats a la igualtat i se’n responsabilitzessin. Arran d’aquesta reflexió, es va iniciar el cercle d’homes.

 

Reptes i recomanacions

És important que aquests espais s’hagin realitzat en horari laboral, com una aposta de la cooperativa per anar més enllà en la reflexió sobre les desigualtats de gènere i com operen la feminitat i la masculinitat. Així mateix, és necessari que siguin espais acompanyats externament, almenys en les primeres fases, per poder gestionar adequadament els temes delicats que puguin sorgir. Tenir un procés amb un inici i un final i amb uns objectius definits, també ajuda. Així ho van fer amb els dos cercles, plantejats com espais «finits». 

Aturar-se per dues hores al mes, sortint de la lògica de la productivitat, per dedicar un espai a les cures i a les relacions, no és gaire evident. «Això com ens impactarà?». Era una pregunta que es feien al principi del procés. Això, lluny de frenar-les, va fer-les continuar en l’experiència amb més convenciment.

 

Impacte

En finalitzar els dos espais, es va dedicar una reunió d’equip a valorar com havia anat, i es va considerar que havia estat una aposta que havia valgut la pena, i que no haguessin pogut treballar certs temes de la mateixa forma en espais mixtos. L’impacte dels dos cercles és difícil de mesurar, és més aviat intangible, però hi és: en el dia a dia, en com es coneixen, en la forma de relacionar-se o en el «no fer-se còmplices» de certs masclismes quotidians. 

Aquests cercles van ser un dels passos fets per la cooperativa, que ha continuat treballant per a una transició feminista. Entre altres iniciatives, l’any 2025 van fer l’autodiagnosi de cures de Fil a l’Agulla, s’han dotat d’un protocol d’incorporació de baixes de llarga durada, i han participat en una prova pilot d’acompanyament psicològic individual per a persones treballadores sòcies o no sòcies de cooperatives, iniciativa fruit d’una intercooperació entre les entitats Psicoopera i Sepra.